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6/27開月會,依舊是沒意義的會議
當天一貫地聽到餅哥劃著他的大餅,
整場會議沒別的聲音,就他一個人在台前唱戲
檢討著上半年業績,離年度目標還差了一千萬多,
他作了張表,上頭寫好了每個月每個業務預計應達成金額~
向大家宣佈若達到年底就出國員工旅遊,
連日期都訂好12/29~1/2,說啥十月大家票選出國地點!


不過這還不夠扯,他還訂了往後五年的預計營業額
2008目標兩千四,往後每年要2倍成長
也就是說2009四千八、2010九千六、2011一兆八要上市
嗯~ 真不知他哪來的自信! 餅哥吹牛的一貫作風,我習慣了


可是呢! 這次的下半年業績目標表不太一樣!

WHY??

因為上頭居然出現了業務以外的名稱!
管理部、工程部及電子商務部都列在上頭
超賤的! 居然把主意打到其他部門身上了

是的! 管理部、工程部及電子商務都要扛業績了
錢怎麼來呢? 我來說明一下
相信一定會激起大家的公"看"的!


1.管理部每月要扛十萬! 來源就是趙丁的世界都看我

賣$499為例,換算每個月至少要賣出200顆以上
拜託! 先前請了JERRY來專職賣小地球,一個月都沒200顆了
管理部平常要做的那些事情已經夠忙了,哪來的時間賣?
電訪推銷? 寄傳單? 出去開發? Nico去收款順便跟客戶推銷嗎?

連請文教業務的錢也要省了,然後主意打到管理部!~ 超賤
我看管理部直接改名文教事業管理部好了!


2.工程部每月扛十五萬,來源就是跟客戶簽維護合約

每位工程師每月每人要成案18件,
每未達一件扣$250,達成加發獎金$3000
我算過若一件都未成,薪資當月就會少$4500
靠! 若工程師只達15件,還是會倒扣薪水$750
再怎麼算都是工程師不利



3.電子商務部九月開始5萬、次月10萬、15萬,以此類推
(七八月暫不扛業績)
來源是預計九月上線的Webcall可撥打ISR新功能~
你確認剛上線客戶就會跟公司購買點數來用嗎? 想得美~


最最最可惡的是,
七月開始業務的薪資大變動~

5%點數獎金不能抽了,這樣就算了
居然連設備獎金也打算要拿掉,又是一個賤~
設備獎金不發了,薪資結構看起來也沒有很誘人呀


以下是餅哥跟BEN談的條件,我一看就知道是鬼扯蛋


底薪:$20000
日報獎金:$3000
補助:$7000 (含油資、公關、書本等等)
達成業績獎金:$10000



BUT,注意!!

日報獎金+補助是依照達成業績比率去計算的

公式為底薪+(日報獎金+補助)*達成率+達成獎金=當月薪資


舉例:
若當月正好達成100%業績,
當月薪水= 底薪$20000+[(日報$3000+補助$7000)*100%]+ 達成獎金$10000 = $40000

IF超出業績20%
當月薪水= 底薪$20000+[(日報$3000+補助$7000)*120%]+ 達成獎金$10000 = $42000


IF只達到業績的50%
當月薪水= 底薪$20000+[(日報$3000+補助$7000)*50%] = $25000


如果當月業績都沒有,
連帶的日報獎金$3000、補助$7000都沒有
底薪$20000+[(日報$3000+補助$7000)* 0%]= $20000 當月薪水就只有底薪$20000


餅哥說啥要賞罰分明! 整個就是鬼扯蛋!
業績都是隨餅哥心情去訂的,要是他給你一開始就定個50萬呢?


照這種算法,若是業務很衰差幾千塊就達50萬,達成$99%,
這樣底薪$20000+[(日報$3000+補助$7000)*99% = $29900


如果說還可以抽設備獎金就還能接受,
但設備跟點數都要拿掉了,講難聽業務是拼死薪水
拼得要死要活,一個月幫公司拼個五十萬只有得到四萬?
這種條件有哪位業務想來我們公司??

好一個機車人!
我強烈覺得餅哥他有病!


我聽到馬上叫BEN明天提離職!
還叫他帶Fletcher一起走~


以上很長的一篇囉唆文,是我的怒火~

我想看大家看完應該又會激起眾人的怒火


一天倒晚把主意動到員工身上的公司,
怎麼可能會成功? 會倒還比較快!
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